مراجعة العقود

# مراجعة العقد

## موقع هذه المهارة

وظيفتان ثابتتان، كل منهما مستقلة عن الأخرى:

1. **المراجعة المستقلة** — يقدم المالك أو يرفع أي اتفاقية عدم إفصاح أو اتفاقية إدارة الخدمات أو عقد إيجار أو اتفاقية مورد، ويحصل على تقييم مخاطر واضح باللغة الإنجليزية والملاحظات المقترحة. وهذه هي الحالة اليومية للعمل التجاري الذي لا يتوفر على فريق قانوني داخلي. 2. **العقد من الطرف الآخر في صفقة** — عندما يرسل `proposal-builder` عرضاً ويعود عقد العميل الخاص به، هذه المهارة تقدم تقييم مخاطر لذلك العقد قبل أن يوقع المالك. هذا الاقتران هو النقطة الختامية في قصة التحويل من العرض إلى النقد.

## البدء السريع

أرفق ملف العقد أو أعد توجيه البريد الإلكتروني الذي يحتويه أو الصق النص مباشرة.

``` المستخدم: "راجع هذا العقد وحدد أي شيء يجب أن أناقشه." → تقرأ المهارة المستند وتحدد الأطراف ونوع العقد، تحلل 8 فئات مخاطر، وتعيد ملخصاً مرتباً حسب الخطورة مع استراتيجية تفاوضية، وتصدر ملف DOCX معدل. ```

## سير العمل

1. **الحصول على العقد** — **استخدم ما أعطاه لك المستخدم أولاً.** إذا أرفق ملفاً أو لصق النص، فهذا هو المستند؛ انتقل مباشرة إلى الخطوة 2 ولا تستخدم موصلاً. - **الملف المحلي أو النص الملصق**: اقرأ ملف PDF (مقسم عبر معامل `pages` للملفات التي تزيد عن 10 صفحات) أو DOCX عبر أداة القراءة. إذا لصق المستخدم النص مباشرة، اعمل بما هو متاح. - **Gmail أو Microsoft 365** (فقط عندما لم يسلم المستخدم شيئاً): ابحث في صندوق البريد المتصل عن رسائل بريد إلكترونية حديثة بمرفقات عقود (انظر `reference/gmail-fetch.md` أو `reference/m365-fetch.md` لـ Microsoft 365) - **Google Drive أو Microsoft 365** (فقط عندما لم يسلم المستخدم شيئاً، وفقط في مجلد يسميه المالك): ابحث في مخزن الملفات المتصل عن المستند حسب اسم الطرف الآخر أو عنوان الاتفاقية — لا تستعرض الملفات الحديثة (انظر `reference/m365-fetch.md`) - **DocuSign** (فقط عندما لم يسلم المستخدم شيئاً): جلب المغلف حسب المعرّف أو البحث عن المسودات الحديثة في انتظار التوقيع (انظر `reference/docusign-fetch.md`)

إذا لم يكن هناك موصل متاح ولم يسلم شيء، اطلب من المستخدم لصق النص أو إرفاق الملف. هذا مسار عادي وليس فشلاً.

صندوق بريد متصل أو مخزن ملفات أو حساب DocuSign هو ملك المالك فقط إذا كان عنوانه أو مستأجره يطابق كتلة `## Business context` أو أسماه المالك؛ في حالة عدم تطابق، توقف واسأل، ولا تستخدم أي شيء مقروء منه (`../../shared/tenant-scope.md`).

اقرأ المستند كاملاً قبل التحليل. الشروط الخطيرة غالباً ما تكون في الملاحق والجداول الإضافية في النهاية.

2. **تحديد نوع العقد والأطراف** — حدد نوع الاتفاقية (اتفاقية عدم إفصاح، اتفاقية إدارة خدمات، نطاق عمل، اشتراك SaaS، استشارة، مقاول فرعي، مورد) وأي طرف هو شركة المالك مقابل الطرف الآخر. **إذا لم يوضح المستند بوضوح أي جانب يكون المالك عليه، اسأل** — سطر واحد، يسمي كلا الطرفين. المراجعة من الجانب الخاطئ تعكس كل علم تحذير في الملخص. لاحظ إذا بدا وكأنه نموذج من الطرف الآخر — هذه عادة ما تكون من طرف واحد ويتوقع الطرف الآخر مناقشة.

3. **التحليل عبر 8 فئات مخاطر** — اعمل من خلال العقد من منظور العمليات والتمويل لمالك عمل صغير بدون فريق قانوني داخلي. يتم ترتيب الفئات حسب شدة المخاطر النموذجية؛ استخدم الحكم حسب السياق.

**الفئة 1: شروط الدفع والتدفق النقدي** - توقيت الدفع: Net-30 معياري؛ Net-60+ قابل للإشارة إليه؛ Net-90/120 نقطة تفاوضية صعبة - مشغلات الدفع: فترات قبول تسمح للعميل بإبطاء الموافقات بلا حد - عقوبات الدفع المتأخر: الغياب هو فجوة تستحق الإشارة إليها - متطلبات الفواتير: صيغ صارمة أو أرقام أوامر شراء قد تؤخر الدفع على الأسس التقنية - استرجاع النفقات: متطلبات الموافقة المسبقة والحد الأقصى - تعديلات الأسعار: آلية الزيادة السنوية للعقود متعددة السنوات

**الفئة 2: المسؤولية والتعويض** - حدود المسؤولية: المسؤولية غير المحدودة هي دائماً علم تحذير - التعويض المتبادل مقابل التعويض من طرف واحد - نطاق التعويض: "أي مطالبات تنشأ عن الخدمات" ليس معيارياً - متطلبات التأمين: التأمين على الأخطاء والممارسات، الأمن السيبراني، المسؤولية العامة — الإمكانية بالحدود المطلوبة - التنازل عن الأضرار العرضية: الغياب = علم تحذير بارز

**الفئة 3: الإنهاء والخروج** - الإنهاء للراحة: هل هو متبادل؟ إشعار 30 يوماً معياري - الإنهاء للسبب: فترة معالجة؛ "انتهاك جوهري" غامض بدون تعريف - الإغلاق: الدفع مقابل العمل جاري عند الإنهاء - مساعدة الانتقال: مدفوعة مقابل غير مدفوعة، محددة زمنياً مقابل مفتوحة النهاية - شروط البقاء: بقاء التعويض غير المحدود = علم تحذير

**الفئة 4: الملكية الفكرية** - نقل IP مقابل الترخيص - IP موجود مسبقاً واستثناء الأدوات الخلفية — الغياب يعني نقل غير مقصود - عرض العمل تعريف اتساع: الصيغ، الملاحظات، الأدوات الداخلية

**الفئة 5: النطاق وإدارة التغيير** - وضوح تعريف النطاق - عملية أوامر التغيير: الغياب = زحف النطاق بدون تعويض - معايير القبول: ذاتية ("حسب رضا العميل